打赢越西脱贫攻坚战 我们在一线

来源:四分局作者:张东亮时间:2017-12-26 字体:[ ]

越西地处攀西北部边沿,历史悠久,人杰地灵,是一个以彝族为主体,彝、汉、藏、回等十多个民族混居的山区农业县。中国工农红军长征时在越西境内留下了可歌可泣的事迹,与各族人民群众结下了鱼水般的军民情谊,对我国大西南凉山地区各族人民大团结产生了无比深远的影响。

不忘初心 牢记使命

十八大以来,习近平总书记从人民利益和幸福出发,提出了“精准扶贫”的战略思想。在党的十九大,再次把脱贫奔小康提高到新的战略高度。

中国水电五局作为植根于“天府之国”的中央特大型综合建筑施工企业,为推进企地共建,勇挑精准扶贫的重担,水电五局作为越西县脱贫攻坚建设的主力军,快速响应中央部署,积极履行社会责任,助推地方脱贫攻坚建设。

2017年1月,为推动越西县脱贫攻坚住房及公共服务基础建设,中国电建集团与中国延安干部学院在京签署战略合作协议,越西县2017年脱贫攻坚工程项目,是由越西县人民政府组织的,推动当地脱贫攻坚住房、公共服务基础及公共设施的建设项目。由水电五局承建越西县脱贫攻坚工程任务。整个工程施工范围包括河东乡、梅花乡、白果乡、铁西乡、拉普乡、尔觉乡、瓦里觉乡、拉吉乡8个乡镇的脱贫攻坚住房和公共基础设施建设,合同总造价约为1.55亿元。  

其中脱贫攻坚安置住房建设分布在8个乡的31个施工点,共1010户(散户68户)。建筑结构包括轻钢结构、砖混结构和砖木结构,建筑层数为一层,高度为4.6m,建筑面积为50㎡、75m2、100㎡等户型,总建筑面积约9.3万平米,合同造价约9309万元。公共基础设施建设包括集中安置点的民俗民风建设、管网及入组、入户道路建设,共计32个单体建筑,28个集中点的管网及入组入户路施工,合同造价约2500万元,辐射了越西以北全部地区,占地面积约1000平方公里。

不等不靠 跑步进场

面对工期紧、任务重、点多面散等诸多困难,为确保优质高效的建好越西脱贫攻坚项目,项目部不等不靠,跑步进场,积极与当地政府、设计等多方沟通,与各个乡镇府、村委会协调联系。

2016年12月,水电五局四分局先行派出10人到达越西现场踏勘,并与越西县政府签订框架协议。

2月初,水电五局四分局越西项目部正式成立。

2月19日,水电五局越西项目部河东乡金光村彝家新寨第一个安置点正式开始施工,自此,标志着项目彝民新居房屋建设拉开序幕。

4月9日,梅花乡巴故村易地扶贫搬迁安置点开工,这也是21个安置点中最后一个未开工的安置点,由水电五局承建的21个安置点全面进入施工状态。

5月3日,由四分局承建的越西县脱贫攻坚项目顺利完成在建各安置点的地圈梁施工节点工期。

7月12日,顺利完成在建21个安置点的主体施工节点工期,彝民新居房屋建设转入室内装饰工程。

肩负重任 迎难而上

越西县脱贫攻坚工程项目涉及到50余个村,大部分处于高山地带,可以说,项目施工点多面广,星罗棋布,施工点之间最远距离达110公里,各施工点之间跨度大,无法集中组织施工,施工组织难度大。绝大部分施工点位于山上,有的进入安置点的道路都是盘旋于陡崖边上的羊肠小路,施工道路狭窄,弯急坡陡,无法满足大型车辆通行,材料施工材料运输困难,需要通过拖拉机、骡子、人工等2~3次倒运,才能到达施工现场,施工成本非常高,给施工带来了极大的困难。

越西每年的七、八月间都是雨季,雨量大、持续时间长,经常会出现连续半个月下雨的情况。施工过程中,项目部未雨绸缪,提前在各安置点筹备室内装饰材料,确保下一步的室内装饰工程能在雨季正常施工。通过合理的安排施工计划,保证了工程有序推进。在对外协调中,项目部积极与政府、监理沟通协调,与各安置点乡政府、居民交流谈心,充分理解他们提出的建议和要求。

为了让彝族百姓早日住进新家,项目部又根据工程特点细化、优化施工方案,倒排工期,将工期细化到天,坚持“高端切入、规划先行、技术领先”,克服了一个又一个难题,广大员工也充分体现“不怕苦、不怕累、勇于担当”的社会责任,积极奔赴一线,一人多点,抓质量、保安全、促进度。以标准化的管理,专业的技术水平,饱满的精神状态,确保了工程有序推进,做到良好履约。

不到一年时间,电建人就为越西县彝族人民群众得筑“广厦数千间”,构建起了的“幸福新居”,赢得了越西各族人民的共同来点赞。

风流人物 不负使命

在越西脱贫工程工程建设项目施工工地上,无论是刮风下雨,还是日头暴晒,人们常常看到这样一个身影,他就是越西脱贫攻坚工程建设项目经理刘勇,熟悉他的人都清楚他是一个能吃苦、能抗压、有办法的人。

刘勇于1990年7月参加工作,一直扎根基层工作无怨无悔,他的职业生涯从水电五局三分局汽运处保修厂开始,几十年的时间先后从事机械修理、基础处理工程、水电站建设、公路桥梁建设再到房屋建筑工程建设,用行动彰显爱岗敬业的电建精神。

刚进场时,刘勇和他的团队就遇到了不小的困难。施工图纸还没有最后确定、脱贫攻坚资金还未到位、村民住宅还没有拆迁结束,还有施工点地处山区,点多面广、星罗棋布、道路狭窄、材料运输困难……这些困难就如同大山一样横在项目团队面前。

刘勇经理认为要想推倒这纠结的“大山”,心急吃不了热豆腐,可不急又不行,问题的关键是要想尽办法尽快动起来,不怕火车跑得慢,就怕火车总停站,只要动起来就有希望。

为让项目尽快动起来是关键,凭借多年来的实践经验,他一方面主动联系地方政府相关部门,配合业主单位开展相关工作。另一方面提出了“两个随时”的要求——随时同县发改委领导保持联系,商定图纸,随时与各村书记、村长联系,尽快落实脱贫攻坚建设资金转移手续。最终经过与当地政府、业主、设计和村民等方面的上百次沟通、协调和谈判,项目部推倒了摆在项目建设面对的几座“大山”!

在此期间,他不辞辛苦地推进施工生产工作,一天24小时,有时候他仅睡几个小时,一天到晚跑着,经常是晚上凌晨一两点钟还在打电话...。在十分艰苦的工作环境里,常常废寝忘食,却只是为了换得用最少的时间,对工程进度的要求做到最好的效果。他就是一个这么敬业的人,对工作永远没有满足,他对工作永远没有懈怠,有的是进取的勇气和不服输的性格,有的是吃苦耐劳的精神和对本职工作的那份责任。在他的带领下,每个人员都在竭尽全力来完成自己的工作,用辛勤的付出得到了地方政府和业主的好评,用实际行动赢得了彝族人民群众的一致点赞。

每当遇到困难时,刘勇常说:何谓工匠精神?工匠精神就是有信仰的踏实和认真!越西脱贫攻坚项目是一项政治民生工程。我们作为央企要响应国家政策,用实际行动诠释承担社会责任是央企义不容辞的义务,作为央企员工,我们更要迎难而上!”

项目书记张东亮,负责党建工作及机关后勤管理工作,是一个细心、胸怀似海,而又让人敬重的项目老领导。在抢工大干中,他勇于担当责任,带领党员干部、青年突击队冲锋在前。生活中能猜测到每一个职工的心思,给大家无微不至的关怀,时刻让每一个职工在项目部都能体会到党组织的关怀和企业大家庭的温暖。

王津生,越西项目部安全总监,一个典型的北方红脸汉子,1979年参加工作,一步步从现场安全员、安全部副主任、分局安全科长,干到项目安全总监,凭着不怕吃苦、敬业奉献的工作态度,在30多年的工作生涯中,连续多次被评为中国水电五局安全生产先进个人。

他在安全管理工作上,始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针为指导思想,扎扎实实地抓好安全生产工作。从项目部进场就狠抓员工、农民工安全教育培训工作,保证上岗前培训率为100%;他长期深入施工一线,狠抓事故隐患排查治理工作,全年组织各类安全检查50余次,“横向到边、纵向到底、无死角”,纠正违章以“零安全事故”为管理目标,做到安全生产全覆盖,正确处理了安全与质量、生产进度、经济效益之间的关系,使项目安全生产工作逐步走向完善、规范,取得了良好效果。

在抢工大干中,王总监是每天一只口哨,一副袖标,一本整改通知书,在施工现场一盯就是一天。他还把工友当兄弟、把职工当朋友,毫无保留的将多年在基层安全管理实践中取得的经验传播给项目员工,他说:“安全工作任重道远、安全生产如履薄冰”,让项目部全体成员都认识到了安全生产的重要性。凭着保平安的决心,制止违章不讲情面,安全质量不合格坚决不准生产,成为越西项目安全生产的“守护神”,切实履行了一个安全总监的职责。

汤衍杰,2016年新分大学生,优秀党员,先是一名施工员,后来又从事安全管理工作。不管份内的还是份外的工作,一概来者不拒,不怕麻烦,认真苦干,他干一行、爱一行,在安全管理工作上一直严格按照公司和分局相关安全管理制度开展日常工作,从项目部进场他就积极参与安全生产宣传、教育、隐患排查活动,不断提高施工人员的安全意识和技能。并负责完成了越西项目部安全月报表、季度报表和年度安全总结及相关安全资料的编制、搜集、整理和归档,取得了不错的成绩,使项目安全生产工作逐步走向完善、规范,取得了良好效果。

青年员工的肖志斌,2015年7月加入中国水电五局,大学给了他一些基本的理论知识,但是理论与实践却又有很大的差距。他本不是学土木工程专业的,因此从事房屋建筑工程行业后,一切对于他来说都是新的。为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,他不得不一切从头学起。他作为项目工程管理部高级主管,需要面对的挑战也开始增多,于是他各方面都更加谨慎,细心钻研每一道工序,熟记操作规程,组织施工调度,积极与业主、监理单位沟通,及时签证,确保项目的利益不受损,并保证了项目的进度和工程的履约。有一次四川凉山州领导要过去他所负责的新村施工点检查,其实准备时间还是很充足的,但他不惜耽误自己的吃饭时间,知道领导检查消息的当天欣然跑去布置施工现场,张贴标语、彩旗、拉好横幅,直到晚上八点钟左右才回项目部,他的甘于奉献精神,赢得了项目领导和同事们的尊重。

随晟是项目设备物资部负责人,才从三分局调到四分局不到一年,在五局水电施工的工地上转悠了二十多年,工作中他任劳任怨,尽管项目所需的设备物资材料、运输存在极大困难,每天早出晚归。有时材料临时到场,不管是晚上还是凌晨几点,从不抱怨,他都毅然奔赴施工现场,监督材料卸载,保证了项目施工材料,施工进度跟得上、抓得紧、项目部大部分职工都戏说他是设备物资管理工作辛勤耕耘的一头老黄牛,让人佩服和敬重不已,他的口头禅是,咱们项目上的工作嘛,搞施工的都这样,累点、辛苦点怕啥?又不会少块肉,要干就要把它干好,他就是这么平凡而又朴实的人。

还有如:张晓敏、张格、杨杰、杜俊杰等等。这些人员脚踏实地,工作实干、动手能力强,工作有思路、有责任、有敬业有担当精神,这些现场管理人才的战斗力通过越西项目实战施工得以验证,在打赢越西脱贫攻坚战工作中,一桩桩,一件件,多少感人的先进事迹,他们付出了多少心血......,不辱使命的用闪光的青春,点亮了电建人生涯。

用标准化施工 加强安全管控

在安全方面,项目部秉承着“安全无小事、习惯伴我行”这一理念,严格按照“以人为本,安全生产”的安全管理理念,认真落实入场“三级安全教育”、“一岗双责”等安全制度,安全与质量的管控是每一个工程项目管理的核心,刘勇作为项目安全生产第一责任人,高度重视安全工作,他常说,“做安全工作是积善行德的大事”。在这一理念下,项目安全员每天早上都会坚持给工人做班前五分钟教育,加强安全监督检查,防范于未然。安全是员工的生命,任何时候都要坚持把维护员工的生命安全放在第一位,任何情况下都不能打破这一底线,对安全做到“零容忍”。同时也不断加强安全宣传,为工人营造出良好的工作生活环境。

通过加强安全生产管理人员队伍建设,提高安全管理水平。由于在工地现场还有彝族同胞从事施工任务,导致项目部有时与他们交流稍显困难,这时项目安全员往往用行动来提升他们的安全意识,如亲手给他们佩戴好安全帽。这就像好家风一样影响了工地现场的每个人,大家在自觉做好安全工作的同时,还会善意的提醒别人注意安全。

建优质工程 彰显央企责任

在质量方面,不管施工难度有多大、项目部始终谨记央企“以质为本”的理念。一次,现场质量管理人员发现有一户房子基础承台比设计浇筑少了3厘米。项目经理刘勇知道后,立即安排施工人员用挖掘机将其凿毁重新浇筑。他说:“质量是企业的生命,坚持高标准、讲科学的质量要求,诚信履约才能使一个企业繁荣发展。

越西县脱贫攻坚工程是一项民生工程,项目部严格把控施工质量和安全,从不放松对施工现场质量监管,建“放心工程”,让人民群众放心,以实际行动履行了企业的社会担当责任。

诚信履约 验证非凡实力

截至2017年12月底,各主体重要节点工期及附属设施相继完成,脱贫攻坚彝民新居建设接近尾声,1010户住房主体工程节点目标已全部完成,装饰装修已完成987户,达到验收条件739户,已完成13个单体建筑、7个集中点的管网及入组入户路的施工,全面完成了县政府下达的2017年任务。项目部累计结算产值12386万元,占总合同额的137%,剩余工程计划于2018年1月中旬全部完成并达到验收条件。中国水电五局项目部在施工过程中克服了施工点分散、交通运输、政府建设资金支付不及时等困难与挑战,在确保安全、质量的前提下,圆满完成了越西政府要求的各项施工任务,得到了越西县委县、乡政府和彝族人民的普遍好评。

党建工作不放松 助力打赢越西脱贫攻坚战

为打好越西脱贫攻坚战,项目部党支部将劳动竞赛与创先争优、基层党组织建设年活动相结合,先后成立了“党员先锋队、青年突击队”,开展了“强组织,增活力,创先争优迎十九大”、“安全生产党员争先”等活动,在施工现场迅速掀起施工大干高潮,调动了广大职工的热情和积极性,高效地完成各项施工生产任务,实现了“保安全、保质量、保工期、创精品工程”的目标,同时也在施工大干、艰苦环境中强化了党组织先进性,发挥出了党员干部职工先锋模范作用。

在抢工大干劳动竞赛活动中,在党组织的带领下、党员的先锋模范作用下,职工们个个生龙活虎,士气昂扬,有效地促进了施工生产的进行,项目部先后有4名职工向党组织递交了入党申请书,1名职工被确定为发展对象,项目部1名职工荣获公司2017年优秀党务工作者,2名职工荣获四分局2017年优秀共产党员。

为了确保抢工大干安全生产,切实保障职工农民工劳动保护合法权益,项目党支部、工会结合“服务职工在基层”活动,认真筹备组织了防暑降温送清凉等活动。项目部拨出专款2万余元,购买了矿泉水、毛巾、十滴水、清凉油等防暑降温用品。6月13日开始,项目部5家协作队伍298名农民工兄弟与项目部34名职工得以在烈日酷暑下享受到一丝清凉。在8月23日,公司工会主席林静峰等公司领导还亲临施工现场,与农民工兄弟们亲切握手,看望慰问了奋战在生产一线的全体员工。

项目部还尽可能的为员工创造良好的生活环境。每月定期为员工集体过生日,体现了项目部这个大家庭的温暖以及对员工的人文关怀。建立职工书屋,党员活动室,不断更新报刊杂志方便员工借阅,既丰富了员工的业余文化生活,又让员工了解了最新的时事动态。职工上班辛苦,项目领导要求食堂饭菜花样尽可能多一些,并尊重民族风俗习惯,给少数民族职工单独准备饭菜。

党支部在工作中,对新员工实施“多带一”方法,开展传、帮、带教学,安排多名有经验的技术人员进行指导帮助,使得新员工的综合素质得到不断的提升,以多种形式增强了员工与员工、员工与项目之间的凝聚力,党支部注重企业文化、以人为本,稳定了队伍,更好的使用了人才,使职工的集体意识和主人翁责任感得到提高,使企业精神风貌、奋发向上的群体意识得到体现,从而达到了到岗位练兵的实效,引导了广大干部职工树立正确的价值观念。

企地共建 携手越西

项目部积极参与地方政府的各类活动,项目部全体员工在越西县举办的“扶贫日”活动,踊跃地为扶贫攻坚,捐了一日工资。2017越西第三届文昌文化旅游节活动,联合越西县消防大队共同举办消防宣传月活动。6月1日,为关心越西县贫困山区的儿童成长,公司团委联合越西县团委,同越西人民手拉手,心连心,在瓦里觉乡中心小学组织开展了“青春公益行”爱心筑梦活动,为小学生捐赠了学习用具礼包300余套。水电五局建设者主动承担社会责任,有力地促进了企地共建,为越西人民做出了应有的贡献。

在越西脱贫攻坚项目实施过程中,项目部不但得到了各级领导高度重视以及地方政府领导的关心和大力支持,延安干部学院、凉山州、德阳市、越西县政府,集团公司、公司、分局等各级领导还都相继亲自到项目部各施工安置点进行了视察指导工作,为打赢越西脱贫攻坚战工程建设,做好中央精准扶贫工作提出来许多宝贵意见。

砥砺前行 我们在一线

时光荏苒,水电五局广大员工自强不息,勇于超越,在越西度过了难忘的三百多个日日夜夜,克服了的诸多困难和挑战,打赢越西脱贫攻坚战,我们在一线,电建人用战胜一切的决心和行动,迎来了丰收的喜悦,树立了我们电建人敢拼搏、讲信誉、实力强、质量优的良好社会信誉和形象,以实际行动唱响了民族大团结的主旋律,谱写越西发展新篇章,向祖国十九大献上了一份厚礼。

这一切,都将载入公司发展的史册,化作大地上一座又一座无字丰碑!如今,随着工程的即将完工,他们的事业将在一个新的起点继续推进,将带着更加昂扬的斗志和激情奔赴各方,以崭新的精神面貌迎接下一个挑战!




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